金秋送爽，天气渐凉，而威猛学院正在进行的销售团队互训现场却暖意十足。威猛股份2021年第2期销售团队系列互训于10月4日-5日顺利进行，公司营销团队通过现场+线上相结合的方式参与本次互训。

    首先，总经理王思民作了主题为《未来的营销模式·未来的营销人员》的致辞。总经理结合宏观形势之变化，详细介绍了当下营销活动所面临的百年未有之大变局的时代背景，指出未来的营销人员要认清大势、认真思索、顺应大势，营销模式定位需围绕“绿色、低碳、数字、智能”八字方针展开。

    总经理强调全体营销人员需要加强对八字方针学习的强度、领会的深度，一是需要紧密结合八字方针，认真转变营销态度，扭转传统的营销模式，营销活动中PPT宣讲、产品推广、服务提供切实满足客户需求及工艺要求；二是需要围绕八字方针，持续强化培训、反复训练，增强营销活动的专业性，关注技改项目，捕获市场信息、抢占市场份额。

     总经理希望全体营销人员未来营销需要想尽一切办法充分利用融媒体工具，遵循“营销自己——营销公司——营销产品”营销进阶逻辑，增强短视频意识、规则意识、预立意识，加强营销人员的交流能力、组织能力、反应能力、仪容仪表等训练，提升抖音短视频和抖音直播的专业性；同时，强调个人抖音短视频经营主脉络要清晰，内容围绕向上向善的主流文化价值观，获得认可，顺利实现产品营销。

   总经理还号召全体营销人员继续加强党史学习，融会贯通，把公司精神文化、价值观宣讲至每一次营销活动中、融入到每一个合同项目实施中，建立属于威猛品牌的营销基地，丰富公司产品线、扩充公司信息流，提升公司及产品的影响辐射面。

      随后，新产品、智能化、生产、服务保障及销售精英分享等具体模块的知识盛宴纷纷呈上。

   研究院五位工程师分别就智能化大宗物料管理系统构成、工艺特点；生活垃圾分类处理项目工艺流程、设备选型；废钢预处理行业中电磁直喷热交换系统设备组成、应用场景、技术特点；固废处理工艺、设备选型及对比分析、洗砂污水处理流程；WFPS-Y的设备技术优势及在砂石行业中代表项目应用的工艺优点等展开详细介绍，专业而不乏味。

    生产计划部刘工、工艺与质量控制部刘工、若邻智能王工分别就自行走全场景焊接机器人、激光切割机、C型加工单元等代表性智能化生产装备；废钢预热设备加工工艺及优势；智能润滑、废钢预处理热能控制、工业物联网三大系统工作原理、功能特点等进行介绍，专业而生动。

     财务部李工、冯工，证券部宋工，客户服务部原工分别就公司报销制度、报销流程；合同评审流程中财务核价明细及细节；合同起草、签订及条款审核；设备安装及保养及代表案例等销售保障内容一一介绍的很专业。

      公司总经理助理李惠萍，从信息分发及竞价中标数据复盘、信息报备规则、业务协同、抖音融媒体宣传、业务回款多维度对业务开展进行讲解，勉励营销人员营销活动开展中没有过不去的坎，坚持学习、坚持付出，坚持就会胜利。

     两天的培训中安排有讲师互动问答、课间知识抢答、特定拜访客户情境展示等互动环节，课程安排充实，且不失乐趣，实现了寓教于乐、寓学于乐。

    根据互动表现，经评分，第八小组获得佳团队奖。

    危机中育新机，变局中开新局。新时代，营销之大变局中机会与挑战共存，威猛股份未来营销惟有依“绿色”、“低碳”为舵，依“数字”、“智能”为帆，靠“创新学习”赋能，才能在前行中抓住新机、开拓新局，才能创造一个美好的未来。