5月17日，上海市建设工程质量监督总站发布《关于规范本市建筑工地用工年龄的工作提示》，再次重申：建筑施工企业禁止以任何形式招录或使用60周岁以上人员进入施工现场从事施工作业；应结合实名制推进，将作业人员用工年龄管理纳入日常监督检查、巡查范围，一经发现违反规定，应当责令举一反三限期整改，拒不整改或预期未改正的，对相关责任企业予以通报，并将企业年度生生产标准化考评结论评定为不合格。

从业人员高龄化严重、人员管理不规范、设施不到位、缺乏培训、施工管理环节薄弱……这些都是现在不少工程项目的问题所在。在多地接连明令“严禁60岁以上建筑工人一线作业”之后，建筑施工企业用工年龄管理，乃至整个行业的管理都将逐渐走向规范化;但与此同时，这部分高龄建筑工人的生活就业或将受到一定影响。

    据统计，自2014年以来中国劳动力年龄人口数量七年减少2600余万人；就业人员总量出现下降，农民工数量增长乏力，人口老龄化程度继续加深。“招工难”、“留工难”现象随处可见。同时，随着就业人口减少，人口红利消失，大部分90、00后新生代，更不愿意从事“脏、乱、差”的制造工作。传统制造业在本来“招工难”、“留工难”的困境之下，陷入更加严峻的“无人可用”的深渊。

 目前，制造业是中国经济增长和转型的重要基础，是其他一切类型行业发展的载体。在人口红利逐渐消失背景下保持和提升制造业国际竞争力是一个受到普遍关注和需要研究解决的重要问题。制造业将面临劳动力成本优势逐渐消失的挑战。为了更加了解劳动力消失对我国制造业带来的影响，记者先后走访了多家制造企业，经调研，均面临招工难、产品加工周期长、交付难等问题，当然也有少数企业在“困境中求生存，逆境中求发展”。

    陈华（化名），山东百特电子有限公司副总经理，一脸笑容的出现在记者面前，当问起为何如此喜笑颜开的时候，陈总再次忍不住开心的说“我们有几批生产订单又提前完成了”，“其实我们公司早在三年前就面临着交付难的问题，关键的因素是技工问题。近些年来，招工一直很困难，对于技工类的招聘更是难上加难”。

    回想起三年前的场景，陈总不禁皱起眉头，苦涩感一涌而上，“近些年来，国家一直提倡机器换人提倡技术改造，我们乘势而动，购买了近十台传统焊接机器人，但是经过这两年时间的应用，发现想要的运用起来非常困难，因为非标工件，搬运、大小等等很多因素制约着利用率。”订单的积压步步紧逼着进一步寻求解决方案，“无意间我们获知到威猛股份的自行走全场景大件焊接机器人，之后采购了2台作为试验，此款机器人在人工协作下可以随意行走，而且能焊接较大工件，经过近三个月的应用，效果很理想，也完全能满足我们目前的需求，由于它的引进，订单交付准时率百分之98”。

陈总的访谈让人欣喜，这不禁让记者想到之前采访过的一位老板坐愁行叹、坐卧难安的样子..........在历史进程中，总有人需要早在其他人之前迈出许多步，然后指着其中的一步对别人说，走这条路吧，我走过，好走。