在市场竞争日渐激烈的当下，标准化是推进精益生产的基本方法。产品标准化如何做好？可视化作业指导书离不了。

作业指导书的作用主要有三点：规范企业的生产流程。如果缺少作业指导书，企业的生产流程将变得十分混乱，轻则影响到生产效益，重则影响到产品质量。提高人力资源利用率。标准化作业指导书对企业经营、生产环节进行优化，对工序、工艺、工时、检验等给出合理性的意见。第三，帮助企业降低经营成本，如人工成本、返工成本等。

威猛股份生产工艺中，对作业指导书进行了改进和创新，将作业指导书可视化，大大提高了作业效率。

提炼动作：

对每一个动作细节进行分析，消除不必要的动作，提炼的动作，从而提高工作效率，然后制作出标准化作业指导书。标准化作业指导书制作不是一次性可以完成的，它需要实践，并且反复推敲和修改，再通过三维分析软件，才能科学提炼动作。

注重创新：

创新是在了解传统工序的情况下，将新工艺、新技术与企业经营结合起来，同时使用三维离线编程分析软件，对传统的作业模式进行监测和评估，从而探索出更加的标准化作业指导书。

回归基础，回归初心，作业指导书乃工序准则，其可视化，让生产操作人清楚、明确、了解和掌握各工序及岗位的生产工艺及技术要求，确保生产计划的按时完成，让生产更标准，让品质有保障。